Zeitnot - carane ngalahake tekanan wektu, teknologi manajemen kekuwatan

Istilah "masalah wektu" sing lawas teka saka catur lan dadi aktif digunakake dening wong sing sibuk. Makna iku prasaja - iki kurang wektu. Mangkono, definisi iki nyetel wong munggah kanggo aktivasi, kanggo akselerasi lan nyedhak deadline .

Gagal wektu - apa?

Para pihak ing checkers utawa catur, utawa game papan liyane wis diwatesi wektu kanggo mikir babagan pamindhahan. Zeitgeist wektu - iki interval wektu sing padha, sing wis digabungake ora mung ing kompetisi partai, nanging uga ing leksikon modern. Kathah proyèk penting, persiapan ingkang winates ing wekdal, gadahi tekanan wekdal piyambak, nalika wiwitanipun proses kerja maksimal.

Tekanan wektu lan wektu

Ing kasunyatan, alangan wektu sakdurungane minangka test kekuwatane wong. Reaksi lan tindak-tandukipun ing kahanan sing dipikir saiki wis dadi pratondho ing donya batin. Wektu lan wektu alangan tresna sipat ing ngisor iki karakter wong :

Akeh wong sing ora ngerti apa tegese wektu, lan ora ngerti yen dheweke aktif ing urip saben wong. Pungkasan proyek penting, kaputusan karya tes, tes kasebut kabeh situasi, kanggo wektu sing isih cilik, sampeyan kudu nggawe keputusan sing tepat, njawab pitakonan kanthi cepet lan tanpa ragu-ragu. Ing kahanan kaya mengkono, wong bisa dadi bingung, utawa nggawe keputusan sing bener.

Masalah wektu - apa sing kudu dilakoni?

Karya modern ing mode alangan wektu ora tansah efektif. Paling karyawan ora bisa nggawe keputusan penting ing mode winates lan ngidini kasalahan sederhana. Kanggo tumindak kasebut, wong-wong sing wis nampa psikologi khusus lan siap sacara apik kanggo kejutan sing dipilih karo manajer manajer sing kaya karo item resume minangka "stres-resistance". Aturan utama ing kahanan iki yaiku kalem lan organisasi, lan ora ana panik sing diijini.

Cara ngatasi tekanan wektu - teknologi manajemen kekuwatan

Punika pitados bilih manajer ngleksanani "Tseitnot" saestu saged mangaruhi karya karyawan. Tindakan tartamtu ndadekake supaya bisa ngalami profesionalisme sing dhuwur ing lapangan, paling penting, kanthi bener prioritas prioritas sing ana:

  1. Kaping pisanan yaiku kanggo nindakake tugas-tugas utama, solusi kasebut bakal nimbulake liyane.
  2. Alokasi tepat sumber daya sing dibutuhake kanggo nggawe keputusan.
  3. Klompok karya sing nduweni awal sing umum utawa sing beda.
  4. Ngenali tujuan utama.
  5. Nyedhiyakake alokasi wektu antarane saben karyawan lan pengawas langsung.

Latihan "Tseitnot" kanggo pimpinan

Sadurunge njupuk manajer anyar, sampeyan kudu ngetutake wong sing ngleksanani latihan "Tseitnot". Iku mbantu kanggo ngenali potensi sing didhelikake lan kemampuan kanggo nggarap kahanan sing ora ngepenakke. Gangguan wektu ing karya sajrone latihan ngungkapake potensial sing didhelikake lan menehi gambaran akurat saka kemampuan manajer mangsa.

Instruksi kanggo latihan "Wektu alangan" lan conto solusi bisa dideleng ing artikel iki .

Sawise ngleksanani disaranake:

  1. Sinau sinau babagan resume kanthi menehi perhatian marang durasi kerja ing perusahaan cilik.
  2. Kanggo nyoba kanggo resistance stres ;
  3. Temokake tingkat daya tahan fisik saka wong, sanajan kanggo karya komputer utawa kertas.
  4. Gambar rencana aksi sing kira-kira kanggo akeh kasus.
  5. Takon pitakonan provokatif ing sembarang topic lan milih wong sing bisa ngguyu lan ora nanggepi karo agresi utawa ora percaya.
  6. Ngundang pelamar kanggo ngevaluasi karya pawarta.