Wong wiwit kasengsem marang kabeh babagan doktrin kepemimpinan ing awal abad kaping 20. Para ilmuwan nyoba kanggo mangerteni kuwalitas apa sing kudu dikembangake supaya bisa ngetrapake akeh wong lan apa sing bisa kanggo mbutuhake skills sing penting kanggo iki. Mulane, teori kepemimpinan digawe. Ayo katon ing tujuan sing paling populer.
Teori kepemimpinan ing psikologi
- Teori wong gedhe . Anggoné pimpinan mung bisa lair. Malah yen sampeyan pengin ngembangake kuwalitas sing penting, dadi ora bisa dadi wong kaya mengkono. Ing teori iki, pimpinan gedhe digambarake minangka pahlawan sing nyata, tokoh aneh sing ditemtokake dadi pemimpin, mimpin wong akeh.
- Teori fitur karakteristik . Sangat padha karo sing sadurunge. Kepemimpinan lan sifat tartamtu karakter diwenehi warisan. Bener, téori iki nduweni kelemahan sing signifikan - dipercaya manawa amarga kahanan, karakteristik individu, ora saben wong sing nduweni gene kasebut bakal dadi pimpinan.
- Teori situasional kepemimpinan . Kanggo individu sing unggul ora ana strategi piwulang sing bener. Ing macem-macem kahanan, dheweke bisa ndudohake kanthi cara sing beda-beda. Iku gumantung saka gaya kepemimpinan, karakteristik para pengikut lan kahanan liyane. Sawise kabeh, kanggo sing terakhir kudu nggunakake gaya kepemimpinan tartamtu.
- Teori Behavioral . Punika adhedhasar kapercayan manawa kepemimpinan mung bisa dipahami. Teori kasebut gumantung marang tumindak wong, tinimbang karo kecenderungan bawaane, supaya sapa wae bisa ngembangake kepemimpinan kanthi latihan lan latihan.
- Teori Kontrol . Iku adhedhasar hubungan antarane pemimpin lan pandherekipun. Peserta disatronake kanthi silih manfaat, yaiku, pimpinan menehi ganjaran sing berharga minangka ganti pangenalan kekuwatane.
- Teori transformasi . Iku adhedhasar motivasi internal lan prasetya nyata kanggo gagasan pimpinan. Téori iki nganggep yèn pimpinan iku wong sing bisa mikir kanthi wiyar lan tumindak ing arah sing bener.
- Teori kepemimpinan karismatik . Dhaerah kasebut minangka bebener sing bisa ngetrapake pimpinan wong liya liwat daya tarik pribadi, sing ditulis kanthi kapercayan sing lengkap babagan pengadilan, tanggung jawab, lan liya-liyané.
Jinis pemimpin
- Sang Prabu . Gambar bapak sing ketat nanging revered, sing ngerti carane menehi inspirasi wong kanthi kapercayan, nalika ngganti kabeh emosi negatif. Pemimpin kuwi diajeni lan dicalonake dening pencalonan kanthi dasar cinta, simpati.
- Pemimpin . Wong sing nyoba niru kelompok kasebut. Iku katon standar tartamtu, sing becik, kanggo kang siji kudu usaha.
- Tyrant . Dina iki langka. Wong kaya dadi pimpinan, amarga dheweke narik kawigaten wong liya kanthi rasa wedi lan ketaatan. Iki minangka kepribadian dominan,
sing wedi lan manut miturut. - Penganjur . Dheweke bisa nyawiji wong lan mimpin menyang tujuan umum. Iki nduweni peran dhukungan kanggo sisa grup.
- Ing Seducer . Manipulator trampil. Wong sing ngerti babagan kepiye kelemahane wong liya, menehi alesan kanggo emosi sing nandhang sengsara, ngatasi ketegangan lan nyegah konflik . Dheweke seneng banget, kerep ora ngelingi kekurangan.
- Pahlawan . Kurban piyambak kanggo wong liya. Minangka aturan, prilaku dheweke dituduhake ing tumindak protest massa. Ing saubengé weruh wani lan kasil ngetutake.
Perlu dicathet yen teori lan jinis kepemimpinan terus diteliti. Teori psikologi kepemimpinan ngidini sampeyan nemtokake model paling efektif kanggo ngembangake kuwalitas pimpinan. Pendekatan modern kanggo kepemimpinan efektif kalebu pangembangan karisma, kepemimpinan transformasional lan modhel dhasar.