Manajer sing kepengin banget kudu melu staff, amarga tindakan sing paling gampang soko soko asil sing paling ora dikarepke. Mesthine, bab pisanan sing ditemokake yaiku hadiah dhuwit. Nanging, minangka pasinaon nuduhake, iki ora kanthi cara sing paling penting lan efektif kanggo ngrangsang buruh buruh. Sampeyan lan tanpa investasi finansial kanggo nindakake stimulasi kualitatif lan efektif ing organisasi kasebut.
Tujuan Insentif
Sampeyan isih ora ngerti kok sampeyan butuh insentif kanggo karyawan? Kaping pisanan, iki minangka cara kanggo nggawe wong-wong mau kanthi teliti nindakake pakaryane lan nambani wong-wong mau kanthi kapentingan lan semangat kanggo karya dhewe. Efektivitas insentif bisa ditaksir dening asil karya: yen karyawan wiwit ngetokake pratondho kinerja sing luwih dhuwur, banjur metode sing digunakake banget kanggo perusahaan iki.
Cara nyurung - wektu gratis tambahan
Iki minangka rencana umum sing ngidini sampeyan entuk karya luwih produktif karyawan. Skema iki nyimpulake yen liburan dipérang dadi loro utawa luwih bagean - iki ngidini wong bisa ngasilake kaping pindho saben taun lan dipanggoni. Kanggo kulawargane karo bocah-bocah iki pancen trep - sawise kabeh, liburan bisa podgodat kanggo liburan sekolah lan nglampahi wektu karo bocah.
Saliyane divisi cuti, cara sing padha kalebu pengurangan dina kerja minangka insentif. Contone, nalika ngleksanakake rencana, sampeyan bisa ngurangi hari kerja dina Jumat sadurunge nedha awan, dsb. Iki ngidini wong aran freer lan kanthi becik ngrangsang prestasi kerja anyar.
Cara nyurung - sawise ninggalake
Wektu sing bebas diapresiasi dening wong modern, lan mulane vacation tambahan minangka salah sawijining teknik motivasi paling kuat. Mesthi, bonus kuwi kudu disedhiyakake mung kanggo tumindak nyata - contone, sawise jam kerja, dangu. Ing kahanan iki, langkah iki bisa dianggep perlu - amarga beban dhuwur luwih gampang kanggo ngimbangi tinimbang kanggo ngasilake keuntungan saka kualitas kerja sing saleh tumrap latar mburi keletihan kronis. Kajaba iku, minangka panjaluk sing menehi panjaluk, luwih gampang kanggo motivasi karyawan supaya bisa nyambut gawe.
Stimulasi tenaga kerja kanthi jadwal fleksibel
Jadwal fleksibel banget nggegirisi: wong duwe kesempatan kanggo ngawasi proses kerja kanthi pribadi: nemtokake awal lan pungkasan dina kerja, rencana kerja, etc. Kondisi mung kanggo kabeh iki - implementasine rencana dikirim mung ing wektu. Motivasi cara iki ngidini sampeyan nganggep kapentingan karyawan minangka akeh, lan kanthi bebarengan - ora kanthi kapentingan perusahaan.
Stimulasi ing perusahaan - pangenalan publik
Cara stimulasi iki dikenal kanggo kita kabeh saka taun sekolah lan kasusun ing promosi umum lan pangiriman dokumen apa wae. Penting kanggo saben wong bisa ndeleng manawa karyane efektif lan bisa dihargai, lan ono kualitas ego manungsa sing
Kanggo ngrampungake, rapat kasebut kudu nuduhaké manfaat saka maneka karyawan, nandheske kasuksesan lan investasi ing penyebab umum. Kajaba iku, sampeyan bisa menehi sembarang jenis penghargaan utawa ngirim dokumen selamat menyang mail.
Ukuran rangsangan - tingkat tanggung jawab dhuwur
Kadhangkala, prasaja kanggo menehi pegawe tambahan kakuwasan sing bakal dadi insentif banget kanggo prestasi lan bakal ngidini kanggo wutah karir sing rada luwih cepet. Mayoritas karyawan sing kepengin narik kawigaten kanggo nambah posisi lan ngetrapake keputusan sing penting, lan yen diwenehi iki, dheweke siap kerja keras.