Ing psikologi ana gaya kayadene gaya kepemimpinan, nyatane, iku kombinasi metode lan teknik sing digunakake wong-wong kanggo ngetrapake anggota kelompok liyane. Gumantung marang gaya kepemimpinan, manajemen klompok lan sesambungan kasebut bisa dadi luwih informal, lan adhedhasar observance saka hukum hierarki.
Gaya kepemimpinan lan kepemimpinan
Saiki, klasifikasi gaya kepemimpinan nyebabake anané salah siji saka telung jinis manajemen hubungan lan karya kelompok pimpinan, formal utawa ora resmi:
- Panguwasa . Nalika nggunakake gaya iki, pimpinan utawa pimpinan ora resmi mbangun hubungane karo grup kasebut ing "urutan - laporan ing karya rampung". Wong sing kaya mengkono ndadekake kaputusan meh piyambak, views anggota saka klompok liyane ora dianggep. Kekurangan hubungan kuwi kaya asring ana ing grup iki ana gosip, ora percaya, ngupayakake njagong anggota tim liyane, lan ora ndhukung. Fitur positif saka gaya manajemen iki yaiku kecepatan dhuwur saka karya, kapercayan saka anggota tim iku sing padha nindakake kabeh tengen, minangka ana instruksi sing tepat kanggo saben kahanan apa.
- Demokratis . Ing struktur bisnis modern lan manajemen gaya kepemimpinan iki asring diarani paling efektif, senadyan, mesthine ora pas kabeh organisasi lan kelompok. Karakter utama saka gaya iki yaiku pengambilan keputusan gedhe, yaiku, pamimpin njupuk pendapat pendapat saka grup utawa sing dianggep ahli babagan masalah kasebut ing pertimbangan. Kanthi pengelolaan iki, cara wortel lan tongkat digunakake, pemimpin ngontrol pemenuhan tugas lan, gumantung saka asil, penghargaan utawa ngukum wong bawahan.
- Ing liberal . Kanthi mangkono, klompok kerja wiwit kaya kulawarga, pimpinan bakal nyekel posisi formal, amarga keputusan bakal digawe dening tim, lan pendapat kepala ing arah sing dipilih lan kualitas tugas kasebut dianggep minangka papan. Gaya iki uga disebut conniving, minangka nyata, pemimpin ora ngatasi masalah ing tim, ngijini samubarang dhewe lan ora mengaruhi proses.
Pilihan gaya manajemen ora mung gumantung kepribadian pribadi, nanging uga tugas sing ditindakake dening klompok, ciri lingkungan eksternal, saengga saben jinis kepemimpinan bisa banget efektif, nanging mung ana ing kahanan kasebut.