Metode pitakonan

Pitakonan minangka salah sawijining sarana teknis dhasar, nalika nindakake riset sosial utawa sosio-psikologis. Uga, iki minangka salah siji jinis wawancara sing paling umum, ing ngendi komunikasi antarane panaliti lan responden ana liwat teks kuesioner.

Jenis kuesioner

Ana pirang-pirang klasifikasi, miturut tradhisi sing disebarake.

Miturut jumlah responden

  1. Survey individu - siji wong diwawancarai.
  2. Penanya kelompok - sawetara wong sing diwawancarai.
  3. Penelaah auditor minangka kuesioner sing diorganisir sedhela supaya penyelesaian kuesioner ditangani dening sekelompok wong sing padha ngumpul ing salah sawijining kamar sing sesuai karo aturan prosedur.
  4. Penanya massa - partisipasi njupuk saka ratusan nganti pirang-pirang ewu wong.

Miturut jinis kontak karo responden

  1. Full-time - survey dianakake kanthi partisipasi peneliti.
  2. Absentee - ora ana pewawancara.
  3. Ngirim kuesioner kanthi ngirim surat.
  4. Publikasi kuesioner di pers.
  5. Survei Internet.
  6. Ngatur lan ngumpulake kuesioner kanthi panggonan, panggonan, dll.
  7. Survey online.

Cara iki duwe loro-lorone positif lan negatif. Kaluwihan kasebut kalebu kacepetan ngasilake asil lan biaya materi sing relatif cilik. Kerugian kuesioner kasebut yaiku informasi sing ditampa kanthi subyektif lan ora dianggep dipercaya.

Pitakonan ing psikologi digunakake kanggo njupuk sawetara informasi. Kontak psikolog sing diwawancarai bakal diminimalisir. Iki ngidini kita ngandhani yen pribadine pawadewan kasebut ora ngetokake asil sing diduweni nalika pitakonan psikologis.

Conto nggunakake metode pitakon ing psikologi, bisa dadi survey saka F. Galton, sing nyelidiki pengaruh lingkungan lan keturunan ing tingkat intelijen. Responden ing survey kasebut dirawuhi dening luwih saka satus ilmuwan Inggris sing misuwur.

Tujuan saka kuesioner

Sadurunge spesialis wawancara, tugas kasebut pisanan kanggo nemtokake tujuan kuesioner, sing diformulasikan saben-saben ing saben kasus tartamtu.

  1. Evaluasi karyawan perusahaan sing nggawe inovasi ing manajemen.
  2. Interogasi karyawan babagan masalah tartamtu, kanthi tujuan kanggo luwih nyetel metode robot pangelola.
  3. Interogasi karo wong kanthi tujuan sinau hubungan kasebut utawa kedadeyan sosial kasebut, lan liya-liyane.

Sawise tujuan kuesioner ditemtokake, kuesioner kasebut direkam lan bunder responden ditemtokake. Bisa uga karyawan perusahaan, lan wong sing liwat ing dalan, wong tuwa, ibu sing enom, lan liya-liyane.

Perhatian khusus diwenehake kanggo ukuran kuesioner. Miturut ahli ing kueri standar kudu ora luwih saka 15 lan ora kurang saka 5 pitakonan. Ing wiwitan kuesioner, sampeyan kudu njupuk pitakonan sing ora mbutuhake usaha mental khusus. Ing tengah kuesioner iki kanggo nulis pitakonan paling angel lan ing pungkasan kasebut kudu diganti dening sing luwih gampang.

Kanthi bantuan saka kuesioner sosial, siji bisa kanthi gampang nampa karakter massa saka penelitian sing dilakoni kanthi gampang. Punika dileksanakake ing saperangan kasus ing kahanan yen perlu kanggo njupuk data saka akeh wong ing wektu sing cendhak.

Bentenane khusus antarane metode iki lan sing ana saiki bisa dianggep anonimitas. Penelaahan anonim menehi statement sing luwih jujur ​​lan mbukak. Nanging ana uga sing mbalikke medali kanggo jinis survey panaliten iki, amarga kekurangan kebutuhan kanggo nunjukake data, responden kerep menehi jawaban sing rapi lan gerah.