Teknik brainstorming iku pilihan saka klompok ahli sing profesional sing dibagi dadi loro subgrup. Sing pisanan nggawe gagasan, lan sing kaping loro nganalisa. Ide sing nampa akeh suara dianggep bener.
Konsep brainstorming
Serangan otak diciptakake dening Alex Osborne. Dheweke percaya yen wong wedi nyatake solusi sing luar biasa amarga bisa kritik maneh. Mulane brainstorming ora diidini kanggo ngritik gagasan anyar. Pelatihan kasebut dilakoni kanthi tujuan nggolekake solusi anyar bebarengan. Kanggo 20-40 menit klompok iki duwe wektu kanggo nampa akeh gagasan lan saran anyar. Peserta ngirim nggawe gagasan kanthi atmosfer sing ramah lan lincah. Mung kanthi cara iki sampeyan bisa entuk asil sing apik banget. Fasilitator nduweni rencana manajemen fleksibel lan ngawasi proses kasebut. Uga ngrangsang munculé tingkat tambah emosi peserta. Ing proses nggawe gagasan, grup kudu nyathet cathetan kanggo nggawe usulan teknis sing nyata babagan analisis gagasan fantastis.
Jinis brainstorming
1. Langsung brainstorming . Klompok kreatif bisa diutus tugas sing beda-beda, nanging minangka asil, para peserta kudu olèh solusi utawa ngetrapake alasan sing bisa dihindari. Tugas brainstorming minangka ringkesan. Bisa wae ana masalah sing masalah. Nomer optimal peserta kudu 5-12 wong. Ide-ide sing diajukake dibahas, sawise keputusan kasebut digawe.
2. Sasan maneh brainstorming . Jenis serangan iki beda karo gagasan anyar sing ora ana. Mung sing wis ana sing dibahas lan dikritik. grup iki nyoba ngilangi anané cacat ing gagasan sing ana. Sajrone diskusi, peserta kudu njawab pitakonan:
- apa perlu ditingkatake;
- apa kekurangane;
- apa sing bakal dadi asil;
- apa sampeyan kudu menehi perhatian.
3. Kaping pindho brainstorming . Pisanan, serangan langsung lumangsung. Banjur ana break. Bisa sawetara jam utawa dina. Sawise iki, brainstorming langsung diulang kanggo nggawe keputusan final. Ing grup ana 20-60 wong. Padha nampa undangan sadurungé. Sesi njupuk paling ora 5-6 jam. Tugas dibahas ing atmosfir santai.
4. Metode konferensi gagasan . Rapat khusus ditrapake, peserta sing diundang rong utawa telung dina. Wong-wong mau pancen nggawe cetha lan cepet ngatasi tugas. Cara iki asring ditindakake ing negara kanggo ngumpulake peserta liyane saka negara liya.
5. Metode brainstorming individu . Siji peserta bisa ganti peran penggali ide lan kritik. Ing jinis pamain brainstorming liyane dibagi dadi rong kelompok. Hasil paling apik ditampa kanthi ngganti macem-macem metode penyerangan.
6. Cara serangan bayangan . Peserta nulis gagasan kasebut ing kertas. Banjur dheweke dikritik lan dievaluasi.
Saiki sampeyan ngerti carane brainstorm . Yen sampeyan krungu bab iki kanggo pisanan, sampeyan bisa uga duwe pitakonan: "Sapa lan nalika digunakake serangan otak?". Dadi, metode iki digunakake dening pengusaha, manajer lan inventor kondhang, contone, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern lan akeh liyane.