Sanajan kabeh upaya feminis, wanita ing posisi kepemimpinan saiki ora akeh. Lan kabeh amarga pimpinan apik kudu nduweni kualitas sakabehe - pribadi, bisnis lan profesional. Lan ora kabeh padha khas kanggo wanita, saengga sawetara kuwalitas kudu dikembangake uga. Ayo weruh apa kuwalitas utama sing dibutuhake dening wanita sing kepengin dadi pimpinan sukses.
Kualitas profesional saka manajer
Sampeyan meh ora bisa dadi pimpinan departemen utawa perusahaan lan ora dadi ahli ing lapangan. Mulane kuwalitas profesional dijupuk ing posisi sing sepisan nalika milih pimpinan. Kanggo kuwalitas sing wigati kanthi cara tradisional, kalebu kawruh lan keterampilan ing ngisor iki.
- Tingkat pendidikan tinggi. Ing sawetara perusahaan, kondisi wajib kanggo karir wutah ora mung kasedhiyan pendidikan sing luwih dhuwur, nanging crusts saka universitas tartamtu.
- Sampeyan perlu duwe pengalaman kerja lan dadi spesialis kompeten ing profesi panjenengan.
- Pemimpin kudu duwe pandangan sing jembar, dadi wong sing bisa mikir, bisa nggoleki kahanan kritis lan duwe kepinginan terus-terusan kanggo pertumbuhan profesional.
- Sampeyan bisa nemokake formulir anyar lan cara kerja, duwe kepinginan kanggo mbantu wong liya ngapikake prinsip-prinsip karya. Kemampuan kanggo rencana karya, uga tugas-tugas bawahan.
Kualitas bisnis manajer
Kadhangkala bisa ndeleng wong sing nduweni pos kepemimpinan ing perusahaan, nanging ora nduweni pendidikan profil utawa nduweni pengalaman kerja sing rada andhap ing spesialisasi. Apa prakara? Lan kasunyatan manawa wong duwe kualitas bisnis sing apik banget, ing sawetara panggonan bisa ngganti skills profesional. Dadi, kuwalitas manajerial apa perlu pemimpin kanggo pimpinan?
- Ambisi, kepinginan kanggo dadi pemimpin tansah ana ing kahanan apa wae. Lan uga wani, assertiveness, ambisius lan kemampuan kanggo mempertahankan sudut pandang.
- Kemampuan kanggo ngatur karya subordinat lan kanthi cepet ngatasi masalah operasional sing muncul.
- Komunikatif, kemampuan kanggo nemokake interlocutor lan gawe uwong yakin babagan kepeneran kapercayane.
- Inisiatif lan keluwesan ing masalah pemecahan masalah.
- Tingkat kontrol kendali sing dhuwur, kemampuan kanggo jangka waktu kerja sampeyan.
- Kurang ajerih inovasi, bisa ngreksa dhewe lan mimpin tim.
Asring sipat kepemimpinan lan organisasi minangka wanita sing ora kepemimpinan. Wanita bisa wae ora bisa bersaing karo priya pisanan, kanggo mbuktekaken prasetya sing tansah lan ing kabeh. Malah hindrance punika perfectionism - kepinginan kanggo nindakake kabeh banget lan yakin sing ora bakal nindakake luwih apik. Akibaté, tinimbang ngorganisir karya karyawan, manajer njupuk sebagian besar karya kanggo awake dhewe.
Kualitas pribadhi saka manajer
Siji bisa dadi sarana bisnis sing apik banget, duweni akeh kenalan, nanging ora bisa disengaja dening bawahan. Mesthi, kita bisa ngomong yen bojo lan anak kudu tresna, lan karya iku panggonan kanggo wanita wesi. Nanging iki ora bener, pimpinan sing ora nduweni kualitas moral sing perlu tansah ngadhepi iklim psikologis lan keterasingan ing tim kasebut, lan mulane karya tim kanthi sakabèhané bakal angel banget kanggo mbangun. Kajaba iku, boss-tyrant resik njupuk tim sing banget cedhak, ing ngendi saben kanca dadi kanca. Mulane, wanita sing kepengin dadi pemimpin, ora bakal ngganggu ciri-ciri ing ngisor iki.
- Prinsip moral dhuwur. Apa dosa kanggo ndhelikake, sawetara area kegiatan adhedhasar, yen ora ing ngapusi, banjur, paling ora, ing wil sinar. Nanging sanajan ing kasus iki perlu jujur karo bawahanmu.
- Kesehatan fisik lan psikologis. Posisi kepala gedhe banget kanthi kahanan sing ora bisa ditindakake, sing bisa nambah
Course saka penyakit lan kelainan. - Responsif lan sikap loropaken marang wong liya.
- Optimis lan kapercayan.
Minangka sampeyan bisa ndeleng, dhaptar kualitas kanggo manajer cukup luas. Nanging, yen sawetara karakteristik "lumpuh", banjur bisa ditarik munggah menyang tingkat sing dibutuhake. Kualitas pribadhi bakal mbantu mbenerake karya lan menehi perhatian marang kesehatan, kemampuan profesional bisa didol kanthi entuk pendidikan tambahan lan pengalaman kerja sing perlu. Perkembangan pimpinan organisasional lan kepemimpinan bisa dilakoni nalika latihan, manfaat saka dina iki akeh.