Organisasi jam kerja

Kerep iku organisasi wektu kerja sing nemtokake produktivitas karya panjenengan. Yen sampeyan ora duwe wektu, mbok menawa masalah iki ora digunakake kanthi alon, nanging sampeyan ora nemtokake prioritas kanthi bener.

Prinsip ngatur jam kerja

Kaping pisanan, organisasi wektu sing bener yaiku kemampuan kanggo mbedakake kasus-kasus urgent saka non-urgent lan penting saka ora penting. Punika adhedhasar papat kritéria lan perlu kanggo mbangun dina kerja. Pilihan sing paling optimal yaiku:

  1. Kaping pisanan, sampeyan kudu ngrampungake kabeh perkara penting lan penting, soko sing ora sabar.
  2. Ing giliran kaping pindho, sijine samubarang kabeh sing penting, nanging ora penting. Sanajan ing hirarki penting, ana ing posisi sing luwih murah, yen sampeyan nganggep minangka urgent, sampeyan kudu njaluk malah kanthi cepet.
  3. Ing papan kaping telu - penting, nanging ora penting. Padha ora kudu ditinggal ing pungkasan dina kerja, amarga wektu iki, minangka aturan, perhatian wis ilang, lan kamungkinan kasalahan dhuwur.
  4. Ing pungkasan, kaping papat - kasus sing ora penting lan ora penting. Biasane, iki kalebu macem-macem jinis karya sing dipigunakaké: kanggo mbongkar makalah, kanggo decompose folder, etc. Iki bisa ditindakake ing pungkasan dina kerja, nalika ora ana energi sing bisa ditindakake.

Miturut cara, organisasi wektu pribadhi bisa mbangun kanthi prinsip sing padha - supaya sampeyan bakal tansah ngatur kabeh sing penting lan ora bisa macet ing bab-bab sing cilik.

Organisasi ruang

Organisasi wektu lan papan iku minangka faktor penting ing karya sing efektif. Sadurunge miwiti dina, gaweyan dhewe ruang bebas lan kasedhiyan kabeh dokumen lan item kantor sing sampeyan butuhake. Sampeyan bakal nylametake wektu, yen sampeyan ora nglampahi nemokake item sing tepat kanggo dina. Iku luwih efektif kanggo menehi pitakonan iki 5 menit ing awal dina.