Perusahaan Cartier digawé ing tengah abad pungkasan ing Paris. Wiwitane, iki ana bengkel perhiasan cilik sing menehi jam tangan pergelangan tangan sing murah banget. Usaha keluarga Cartier liwati saka generasi ke generasi. Lan sawise sukses, sawisé Perang Donya, watch of the famous brand dadi lambang pasukan militer. Nanging, senadyan kesengsem, perusahaan kasebut isih dibagi lan didol. Sawise iku, merek menehi produk ing London lan New York. Nanging sawisé sepuluh taun, pewaris saka kulawarga bisa nyusun bisnis. Saiki, merek Cartier wis kenal karo akeh wanita fashion ing saindhenging donya amarga perhiasan sing larang. Nanging wristwatch isih produk pisanan perusahaan. Ciri-ciri utama saka merek sing misuwur yaiku kualitas, sampel logam sing dhuwur, desain apik. Mulane produk-produk kasebut banget disenengi dening bocah-bocah wadon ora mung ing Amerika lan Eropa, nanging uga ing negara-negara CIS. Amarga saka tuntutan massal kanggo produk larang saka pungkasan abad pungkasan, merek Cartier fokus ing koleksi perhiasan Cinta.
Cartier Love Decorations
Produk paling populer saka Cartier Love yaiku gelang. Miturut desainer, dering, kalung lan anting duwe akèh kompetisi karo merek liya. Kajaba iku, desain gelang Cartier Love ora bisa dibandhingake karo prodhuk liyane. Hiasan iki digawe saka emas jambon kanthi cincin sing ora cetha banget karo sekrup emas ing sadhuwure dawa. Aneh ing pandang sepisanan, keputusan iki dadi ati ing akeh wanita fashion Hollywood lan ikon gaya ing pameran bisnis. Menimbang produk-produk pisanan saka perusahaan kasebut yaiku jam tangan digawe saka platinum lan emas putih, para desainer nawakake gelang merek dhewe saka logam kasebut. Senadyan ing set lengkap, sampeyan bisa njupuk lan dering Cartier Love, kanthi desain gelang. Bebarengan karo desainer dekorasi masang obeng obeng emas, sing bisa mbongkar sekrup lan dilebokake ing panggonan berlian. Kaputusan asli kuwi, akeh wanita nggunakake fashion nalika milih dering kawin Cartier Love, sing apik kanggo gaya apa wae, lan malah kanggo saben dina.
| | | |
| | | |
| | | |
